Năm 2025 với nhiều thách thức đối với Than Dương Huy khi vừa phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu TKV giao, đồng thời chấn chỉnh và khắc phục triệt để tồn tại, hạn chế trong công tác An toàn, đảm bảo điều kiện tốt nhất cho sản xuất, nâng cao đời sống, việc làm cho người lao động.
Hội nghị lần này có nhiệm vụ tổng rà soát tất cả các nhiệm vụ, chức năng, các khâu trong sản xuất liên quan, ảnh hưởng tới công tác an toàn. Triển khai các nhiệm vụ cụ thể tới từng phòng ban, phân xưởng, các tổ đội sản xuất để có cái nhìn thực chất, đánh giá nghiêm túc, chân thực nhất bức tranh AT-VSLĐ của Công ty.
Các ý kiến đóng góp có tính xây dựng cao của các đồng chí đại biểu dự Hội nghị đã góp phần tháo gỡ một số khâu, vấn đề đang tồn đọng trong công tác AT-VSLĐ. Các ý kiến được chủ trì Hội nghị ghi nhận và trả lời ngay tại Hội nghị. Một số ý kiến được chỉ đạo kiểm tra, đánh giá và triển khai trong thời gian sớm nhất.
Phát biểu chỉ đạo, đồng chí Cao Việt Phương - Phó Giám đốc Công ty đã khẳng định, công tác AT-VSLĐ không của riêng ai mà cần sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, trong đó nhấn mạnh tới người đứng đầu mỗi đơn vị, phải làm gương, đi đầu và đổi mới tư duy, ý thức trong công tác an toàn. Làm an toàn từ những việc nhỏ nhất, phải chắc chắn an toàn chứ không nghĩ xuông, nghĩ là an toàn. Đồng chí cũng chỉ ra một số nhiệm vụ cần làm ngay, cụ thể: (1) Xây dựng “Thói quen” cho người lao động về AT-VSLĐ từ việc đi lại, ăn ca, trang bị bảo hộ lao động, tác phong giao ca tới làm việc tại vị trí sản xuất; (2) Việc quán triệt triệt để công tác an toàn cho người lao động vào đầu ca, đảm bảo ngắn gọn, đi thẳng vào thực tiễn công việc của đơn vị, không chung chung, hời hợt, qua loa. Ưu tiên chỉ đạo xử lý dứt điểm các nguy cơ tiềm ẩn gây mất an toàn trong lao động, xử lý xong mới cho người lao động làm việc; (3) Cần nghiêm túc và chuẩn mực trong việc nghiệm thu kỹ thuật cơ bản. Các phòng, phân xưởng phối hợp nghiệm thu, đánh giá kịp thời, chính xác, không để trì trệ trong công tác nghiệm thu. (4) Nâng cao hiệu lực, hiệu quả của mạng lưới ATVSV phân xưởng, đổi mới hình thức sinh hoạt, đi thẳng vào thực tế, cùng tập thể phân xưởng đưa ra giải pháp xử lý các tình huống mất an toàn, để giải quyết nhanh nhất, hiệu quả nhất; (5) Nắm bắt, dự đoán tâm lý người lao động để quan tâm và bố trí công việc phù hợp, hiệu quả; (6) Đặc biệt quan tâm tới công nhân mới, học sinh thực tập. Cần bố trí kèm cặp và phân công công việc phù hợp…
Với quyết tâm của tập thể CBCNV, người lao động và sự chỉ đạo, định hướng về công tác AT-VSLĐ ngay trong những ngày đầu năm 2025, tin tưởng rằng Than Dương Huy sẽ an toàn trong sản xuất, phấn đấu hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu TKV giao trong năm 2025 và nhiều năm tiếp theo.
Thực hiện: Truyền thông Than Dương Huy
