Khi diện sản xuất ngày càng xuống sâu, đi xa, điều kiện địa chất có nhiều biến động, công nghệ liên tục được đổi mới, yêu cầu đặt ra đối với cán bộ quản lý cấp phân xưởng không chỉ là nắm chắc chuyên môn mà còn phải có khả năng tổ chức nhân lực, xử lý tình huống, kiểm soát rủi ro và điều hành sản xuất linh hoạt, hiệu quả. Cùng với đó, bài toán đào tạo, xây dựng đội ngũ và giữ chân người lao động cũng đòi hỏi người cán bộ trực tiếp phải có phương pháp quản lý phù hợp hơn với thực tiễn.
Điểm đáng chú ý của chương trình là Công ty phát huy hiệu quả đội ngũ giáo viên kiêm chức tại chỗ, gồm những cán bộ có năng lực, kinh nghiệm từ các phòng chuyên môn. Những tình huống thực tế trong sản xuất được đưa vào trao đổi, phân tích song song với các quy định, yêu cầu về quản lý và AT-VSLĐ, giúp nội dung huấn luyện sát với công việc hằng ngày tại các phân xưởng.
Thông qua lớp huấn luyện, đội ngũ Quản đốc, Phó Quản đốc tiếp tục được củng cố kiến thức, chia sẻ kinh nghiệm và cập nhật kỹ năng điều hành mới. Đây cũng là bước cụ thể để Than Dương Huy nâng cao chất lượng quản trị từ cơ sở, hướng tới mục tiêu an toàn hơn trong tổ chức sản xuất, hiệu quả hơn trong điều hành và tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.
Thực hiện: Trần Toàn
