Dự Hội nghị có các Đ/c Lãnh đạo, Kiểm soát viên Công ty và 272 đại biểu là Bí thư chi bộ, Trưởng phòng – Quản đốc, Chủ tịch Công đoàn bộ phận, Bí thư các chi đoàn, Cơ điện trưởng phân xưởng, đại diện nhân viên các phòng khối cơ quan Công ty và nhân viên kinh tế các Phân xưởng.
Hội nghị đã nghe Báo cáo Kiểm điểm công tác An toàn – BHLĐ năm 2016 do Đ/c Trịnh Vũ Hòa – Phó Giám đốc Công ty phụ trách công tác An toàn trình bày. Báo cáo chỉ rõ, năm 2016, mặc dù không còn sức ép về sản lượng và đã triển khai thực hiện nhiều giải pháp chỉ đạo quyết liệt, song Công ty vẫn để xảy ra 02 vụ TNLĐ nghiêm trọng làm chết 02 công nhân. Đồng thời cũng để xảy ra 87 vụ TNLĐ, trong đó 44 vụ nặng, 43 vụ nhẹ và 4 vụ sự cố khác. Tổng số lượt cá nhân vi phạm công tác An toàn bị kỷ luật là 271 người, trong đó, cán bộ là 148 người, công nhân là 123 người.
Hội nghị cũng nghe Báo cáo Tổng kết công tác Sản xuất kinh doanh năm 2016 do Đ/c Đào Trung Huy – Phó Giám đốc Công ty phụ trách công tác Sản xuất – Tiêu thụ trình bày. Theo đó, mặc dù năm 2016 Công ty Than Dương Huy hoàn thành tương đối toàn diện các chỉ tiêu về sản xuất kinh doanh, song vẫn còn một số hạn chế tồn tại trong các mặt công tác quản lý kỹ thuật, cơ điện, quản trị chi phí và lao động tiền lương…
Phát biểu tại Hội nghị Đ/c Trần Danh Nghị - Bí thư Đảng ủy Công ty, Đ/c Trần Văn Toản - Chủ tịch Công đoàn Công ty đã động viên tập thể CBCNV phát huy những kết quả đạt được trong năm 2016, khắc phục vượt qua khó khăn để hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ kế hoạch năm 2017.
Trong ý kiến kết luận Hội nghị, để triển khai nhiệm vụ năm 2017, Đ/c Bùi Xuân May – Giám đốc Công ty đặc biệt nhấn mạnh ý nghĩa và tầm quan trọng cần ưu tiên số 1 của công tác An toàn. Để đảm bảo An toàn, cần triển khai thực hiện ngay và nghiêm túc một số việc: Phải có đủ 2 đường điện phục vụ sản xuất xuất ổn định, 2 quạt dự phòng tốt tại Vỉa 6, vỉa đang có độ xuất khí cao; Xử lý triệt để nước tại hầm bơm mức -100 để đảm bảo hoạt động tốt nhất; thủ trưởng các đơn vị phải sát sao bám việc hơn nữa.
Về sản xuất: kế hoạch năm 2017 rất nặng nề, do đó cần tập trung đẩy mạnh năng suất lò chợ CGH đạt công suất thiết kế 350.000 tấn/năm. Chỉ đạo quyết liệt công tác nghiệm thu sản phẩm lò, sản phẩm cơ điện, đây là gốc rễ của mọi vấn đề về chi phí, giá thành, vật tư, tiền lương. Xử lý để ổn định đường điện 35 KV đáp ứng yêu cầu sản xuất. Quản lý tốt chất lượng than để nâng doanh thu.
Tăng cường công tác chăm lo đời sống người lao động. Tiếp tục đầu tư cải thiện điều kiện làm việc, đi lại và vận tải trong lò. Giao lưu, học hỏi các đơn vị bạn để đổi mới công tác quản lý, kỹ thuật. Phối hợp với Trường ĐH Công nghiệp Quảng Ninh để tuyển dụng thợ lò. Định kỳ hàng quý tổ chức gặp mặt gia đình thợ lò tiêu biểu, xuất sắc để động viên khen thưởng kịp thời.
Nhân dịp này Công ty đã khen thưởng cho các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua lao động sản xuất năm 2016 với tổng số tiền thưởng lên đến 1 tỷ 200 triệu đồng./.
Tin, ảnh: Hương Giang